社内政治を利用し、影響力を手に入れる方法やってみた！

どーもShotaです(^^)/

大きな仕事を進めるには個人のスキルだけではなく、上司、部下、そして何より他部署を動かすことが重要です。

そのような悩みを抱えている人は、多いのではないでしょうか？

仕事を進めるには、社内政治を利用し影響力を手に入れる必要があります。

影響力を手に入れれば「あいつが言うんだったら、やってやるか。」と周りの人も動いてくれるものです。

本書「課長」から始める社内政治の教科書（高城幸司著）に社内政治を利用し、影響力を手に入れる方法が書かれていたので紹介します。

社内の影響力を入れて、仕事ができる人間を目指しましょう(^_-)-☆

本書の要点はここ！

当たり前のことと感じるかもしれません。しかし当たり前を長期的に続けることが難しいのです。

社内政治は長期戦です。信頼を貯金した者が長期的には優位に立ちます。

そのためにも誠実に徹する必要があります。

などです。

逆に最もしてはならないのは相手によって態度を変えること。
八方美人は八方塞がりになります。

長期的に誠実であることに徹しましょう。

社内で味方を増やす最重要戦略は、相手に重要感を持たせることです。

言葉や行動で相手に「あなたは私によって重要な存在です」とメッセージを送るのです。

人間、期待されたら応えたくなるものです。その心理を活用しましょう。

色々な方法があります。

こちらから積極的に仕掛けて「あなたが重要だ！」とメッセージを発することが大切です。

返報性の原理とは「相手に何かしら恩をきせられたら、返さなければならない」という心理が働くことです。
そしてその原理を生かす機会はチャンスは社内に無限にあります。

多くの人に「何らか価値あるもの」を提供するのです。

相手のために荷物を運ぶといった簡易なことから、相手が欲している情報を先取りして手に入れ、提供するなどできることは山ほどあります。

その積み重ねがあれば、自分が仕事を頼むとき、相手は心よく引き受けてくれます。

しかし、ここで2つ注意があります。

返報性を過剰に見積もらない⇒かけた情けは水に流すという気持ちでいないと自分にとってストレスになります。
人に与えよ。しかし善人になるな。⇒人間にはエゴイストがいます。そういう人は自分を利用するだけ利用して、何の協力もしてくれません。エゴイストとは適切な距離をとり、そっと離れるようにしましょう。